เป็นหัวหน้าคน… ทิ้งอะไรทิ้งได้ แต่อย่าทิ้งลูกน้อง ต่อให้ แ ย่ ก็ต้อง พ ย า ย า ม
ช่วยเขาให้ถึงที่สุดก่อน…!!แต่ลูกน้องก็มี แ ย่ ๆ อยู่หลายประเภท ต้องแยกแยะ
ให้ออก เช่น…
1. ความรู้น้อย แต่มีความ พ ย า ย า ม มาก
2. ความรู้มาก แต่มีความ พ ย า ย า ม น้อย
3. ความรู้น้อย และไม่ พ ย า ย า ม…!!
แบบที่ 1 ต้องสอนเขา ชี้นำแนวทาง ที่ถูกต้องให้เขาให้ความรู้เขาเป็นพี่เลี้ยงเขา
ประเมินผลและติดตามผลอย่างใกล้ชิด
แบบที่ 2 ต้องเข้าไปคุยทั้ง เรื่องงาน และ เรื่องส่วนตัว รวมถึงเรื่องอนาคตของเขา
ให้เกิดความเชื่อใจซึ่งกันและกันแล้ว พ ย า ย า ม เรียนรู้ทำความเข้าใจเขา
แล้วค่อยจูงใจเขาด้วยเป้าหมายงาน และ เป้าหมายชีวิต
แบบที่ 3 ช่วยเท่าที่ช่วยได้ แล้ว…ปล่อยให้ธรรมชาติคัดสรรท้ายที่สุดถ้าเขา
ไม่ปรับตัวเพื่อนๆ ในสังคมการทำงานจะเป็นคน ล ง โ ท ษ เขาเอง
ฝากไว้สำหรับลูกน้อง…!! การดูคนในสังคมการทำงาน ถ้าอยากรู้ว่าหัวหน้าหรือ เจ้านาย
คนนั้นเป็นคนอย่างไรให้ดูจากพฤติกรรม ที่เขาทำกับลูกน้องหรือ ผู้ใต้บังคับบัญชา
ไม่ใช่ดูสิ่งที่เขาแสดงออกต่อผู้ที่สูงกว่าคนบางคนคลานเข่าเข้าหาหัวหน้า แต่… เดิน
กระทืบเท้าเข้าหาคนเป็นลูกน้อง…!! “หลักการเลือกใช้คน” ที่ผู้นำและเพื่อนร่วมงาน
ต้องเข้าใจ และ นำไปปรับใช้ในการทำงานปรัชญาหลักการบริหารคนที่มีประโยชน์
สำหรับนักบริหารรุ่นใหม่ที่กำลังประสบปัญหา ในเรื่องของการให้ลูกน้องทำงานได้
อย่างไม่เต็มประสิทธิภาพเท่าใดนักหลักการที่ว่านี้ มีชื่อเรียกกันอย่างภาษาบ้านๆ
ว่าหลักการ “ เ สื อ – ค ว า ย – สุ นั ข ”
– ถ้าคุณจะจ้าง “ เ สื อ ” คุณต้องมีพื้นที่ให้เค้า แล้วปล่อยเค้าไป ล่ า เ ห ยื่ อ มาให้
ไม่ต้องบังคับ ไม่ต้องกำหนดวิธี…เพราะ พวกเค้าคือ นั ก ล่ า
– ถ้าคุณจะจ้าง “ ค ว า ย ” คุณต้องให้หญ้าเค้าให้พออิ่ม เมื่ออิ่มท้องแล้วจะมีแรง
ในการทำงานต้องบังคับแล้วใช้ไถนา… เพราะ พวกเค้าอึดแต่ต้องชักจูง
– ถ้าคุณจะจ้าง “ ห ม า ” คุณต้องให้ อ า ห า ร ให้ความสนิทสนมแล้วใช้เฝ้าบ้าน
ใช้ให้ เ ห่ า…เพราะพวกเค้า ภักดี ประจบ จับผิด และ ชอบ เ ลี ย ป า ก นายคนไม่เข้าใจ
จะใช้ เ สื อ เ ยี่ ย ง ค ว า ย จะใช้ ค ว า ย เ ยี่ ย ง ห ม า จะใช้ ห ม า เ ยี่ ย ง เ สื อ
เ สื อ ไม่ เ ลี ย ป า ก น า ย ไม่ประจบและไม่ไถนา มักมีวิธีแนวทางในการทำงาน
ในแบบของตนเอง ถ้าคุณไม่แข็งพอ คุณก็คุมเสือไม่อยู่ ค ว า ย คิดเองไม่ได้และ
เฝ้าบ้านไม่เป็น แต่ถนัดทำงานที่ต้องใช้ความอึด และ จูงใจได้ง่าย ห ม า เก่งแต่เห่า
เลี้ยงไว้ให้ระวังหลังพอได้ เพราะ ไม่ ล่ า เ ห ยื่ อ แต่ชอบ เ ลี ย ปากนายเหมาะ
เอาไว้สำหรับเป็นคนใกล้ตัวเพราะเขาจะแคร์ ความรู้สึกเจ้านายเป็นหลัก
การที่หัวหน้าใช้คนให้เหมาะสมกับธรรมชาติของพวกเขาและการเป็นคนที่
เข้าใจธรรมชาติของเพื่อนร่วงงาน เป็นสิ่งสำคัญที่สุดอีกสิ่งหนึ่งในการทำงาน
ร่วมกันเป็นทีมถือได้ว่า เป็นกุญแจอีกดอกหนึ่งที่จะนำไปสู่ความสำเร็จ
ขอขอบคุณ b i t c o r e t e c h
